Maintenance Performance

Voor maintenance managers, hoofd TD en reliability engineers

Kapitaalintensieve installaties vormen de ruggengraat van onze productiecapaciteit. In het cluster Maintenance Performance werken maintenance managers, reliability engineers en hoofd TD’s samen aan strategisch asset management, slimmer onderhoud en investeringsoptimalisatie. Hiermee verbeteren we niet alleen prestaties, maar verlengen we ook de levensduur van bedrijfsmiddelen en verlagen we onderhoudskosten.

Visie

De technische dienst staat voor steeds grotere uitdagingen: een groeiend tekort aan vakmensen, de snelle opkomst van complexe technologieën en de noodzaak om data gedreven te werken. Tegelijkertijd wordt van asset managers verwacht dat zij niet alleen technisch expert zijn, maar ook optreden als people manager, strategisch denker en financieel sparringpartner.

In het cluster Maintenance Performance delen maintenance managers, hoofd technische diensten en reliability engineers best practices die bijdragen aan het vergroten van vakbekwaamheid (Arbeid), het optimaliseren van onderhoud met behulp van digitalisering en slimme technologie (Kapitaal), en het versterken van hun rol als drijvende kracht achter productiviteit (Ondernemerschap).

We stimuleren elkaar om onderhoudsstrategieën te ontwikkelen die niet alleen de prestaties van installaties verbeteren, maar ook bijdragen aan duurzaamheid en efficiënt gebruik van energie en grondstoffen (Natuur). Zo maken we onderhoud niet alleen slimmer, maar ook toekomstbestendig.

De Focus

Binnen technische diensten komen multi-functionele en multi-disciplinaire technieken samen, inclusief de wens vanuit het hogere management om flexibel in te spelen op grillige markt- omstandigheden en oog te houden voor duurzaamheid. Alles grijpt op elkaar in, alleen een integrale benadering van techiek, technologie, systemen en inzet van mensen werkt nog. Dit vraagt om een strategische kijk op onderhoud en investeringen in technische assets.

De toenemende rol van Maintenance

Deze onderwerpen behandelen we in de clusterbijeenkomsten:

Onderhoudskosten verlagen: Door proactief onderhoud wordt ongeplande stilstand geminimaliseerd en zijn onderhoudskosten beter beheersbaar, wat leidt tot lagere kosten.
Levensduur van machines verlengen: Door optimaal gebruik en gepland onderhoud wordt materiaal tijdig verkregen, wat de efficiëntie verhoogt en spoed- en stilstand kosten verlaagt.
Productiviteit verhogen: Slimme technologieën zoals IoT en big data-analyse bieden real time inzicht in de status van installaties, output en grondstoffen. Dit stelt bedrijven in staat om processen te optimaliseren, stilstand te minimaliseren en benodigde middelen just-in time beschikbaar te hebben, wat resulteert in maximale output en minimale kosten volgens lean-productieprincipes.
Kennisdeling: De data die verzameld wordt kan met rapportage en informerende karakter bijdragen in kennisdeling en ontwikkeling van de dan nog zijnde productievakmensen vergoten. Door periodieke rapportage kunnen sneller en betere beslissingen worden genomen door het management.

Hoe werkt het?

Met vakgenoten, die in hetzelfde schuitje zitten, spar je samen over verbetertechnieken en de tactische aanpak om steeds beter te worden in het brede vakgebied van onderhoudstechnologie en assetmanagement.

Wiel niet opnieuw uitvinden

Raak geïnspireerd door vakgenoten die al verschillende uitdagingen hebben overwonnen. Bij elkaar in de “keuken” kijken, van elkaar te leren, inzien dat er verschillende methodes en benaderingswijzen zijn voor uitdagingen, geeft jou de mogelijkheid om te kiezen wat voor jouw situatie het beste is. En dat binnen een veilige setting, zonder dat commercie of concurrentie op de loer ligt.

Het programma

KIEK

Kijken in elkaars keuken wordt in bijeenkomsten ingezet om elkaar te stimuleren om verbeteringen aan te jagen. Door te zien wat een ander heeft, kun je naast feedback leveren, ook inspiratie opdoen voor je eigen processen.

Mini assessments

Parallel aan het clusterprogramma gaan deelnemers bij elkaar langs om elkaar op een specifiek onderdeel te beoordelen en van feedback te voorzien. Erg leerzaam!

Focus op performance

Naast de beschikbaarheid is de betrouwbaarheid van kritische assets een dagelijkse uitdaging. Hoe draag je zorg voor verouderde assets? Op welke wijze moet je technisch complexe installaties onderhouden worden?

Ontmoet elkaar 6x per jaar van 13.00 tot 17.00 op een inspirerende locatie

Arjan ten Have

"Maak de wereld iets mooier dan dat je haar zelf aangetroffen hebt door jezelf overbodig te maken."

Enthousiaste echtgenoot en vader van 2 puberende zonen en 2 dochters die inmiddels druk aan het studeren zijn. Opgegroeid met een vader die voorman technische dienst was binnen een zuivelfabriek. In het dagelijks leven ondernemer (mede-eigenaar van metaalbedrijf) en technisch bedrijfskundige met meer dan 20 jaar ervaring in het vak van onderhoudsmanagement en assetmanagement. Mensgericht en streeft er altijd naar om kennis te delen en anderen naar een hoger level te brengen. Probeert thuis in Dalfsen ook nog naast het werk hop te verbouwen op een heuse hopplantage, genaamd Hoppla, inclusief oude Unimog als bedrijfsmiddel.

Deelnemen aan dit cluster?

Ben jij geïnteresseerd en wil je een keertje komen kijken? Ik nodig je uit om als gast een keer bij een bijeenkomst te zijn zodat je kunt proeven of het wat voor je is. Uiteraard volledig vrijblijvend!

Johan Mulder

Clustermanager